pivpav's Journal
[Most Recent Entries]
[Calendar View]
[Friends]
Below are the 20 most recent journal entries recorded in
pivpav's LiveJournal:
[ << Previous 20 ]
| Saturday, July 11th, 2009 | | 11:31 am |
Подставили Арсения Яценюка! А если подумать?  Едва на улицах украинских городов появилась наружная реклама Арсения Яценюка*, как в блогосфере началось ее бурное обсуждение. Широко известный у узких рекламных украинских кругах Андрей Федоров, СЕО «Сахар», написал статью «Новая рекламная кампания Яценюка, или кто подставил Арсения?». В ней говорится о том, что он «в недоумении» (выражение смягчено - дословно на его сайте) от этой рекламы и «что элементарные фокус-группы разорвали бы это решение в клочья». Куда более известный Артемий Лебедев тоже не обошел своим вниманием эту рекламу в своем бизнес-линче - "Идеальный дизайн пачки сигарет для рабоче-крестьянской аудитории". Что даже визуально показал один из его читателей.  Говорилось и о вторичности этой идеи, в доказательство чего и приводилось этот ряд.  Большинство же высказывающихся обошлось для характеристики бордов всего несколькими словами – ужас и бред. Но давайте не будем поддаваться первому впечатлению и спокойно разберемся, сработает ли эта реклама в плюс или минус кандидату. Предупреждаю, оценивается не сам политик, а лишь его реклама. Итак, приступим. Конкуренты: Всего два. Оба уже успели «порулить» правительством и совершили за время «поездки» ряд дел, которые служат предметом гордости одних и одновременно мишенью для критики других. У обоих в рекламе используются личности лидеров, над которыми вначале долго и плодотворно трудятся гримеры и Photoshop. Обещания становятся все более похожими, и порой, без подсказки, не разобрать, кому какое принадлежит. Целевая аудитория: По результатам некоторых опросов (которым, конечно, не стоит полностью доверять, но они более-менее похожи на правду) Яценюк занимает третье место в первом туре. Но если он каким-то образом попадет во второй тур, то выиграет у своих конкурентов. Следует интерпретировать эти результаты так, что голосующие за Арсения, не столько голосуют за него, сколько выбирают «против его противника». После нескольких лет, когда никто ни за что не отвечает, а все проблемы списывает на других, многие сейчас мечтают о «сильной руке» в украинской политике. И Яценюку надо принимать это во внимание, ведь в отличие от обычного товара политическому нельзя ограничиться узкой нишей - нужно большинство. Тут или пан или пропал. Характеристики товара, т.е. кандидата: Следует понимать, что с самим кандидатом ничего не сделаешь – сделать ему пластическую операцию, изменить биографию, добавить каких-нибудь положительных поступков в прошлом нельзя. Так же как и нельзя рекламному агентству, снимающему ролик для уже готового продукта, изменить состав, увеличить дистрибьюцию, а вместо сои и ароматизаторов положить мяса. Кандидат с его интеллигентным видом и биографией слабо подходит под образ «сильной руки». Он малоизвестен, ничем не выделился, никаких особо судьбоносных решений для страны не принимал. Многим запомнилось лишь то, что ему показал средний палец кто-то из милиционеров, за что того и уволили. Т.е. с товаром кандидатом не особо повезло, но зато, поскольку он присутствовал во власти большую часть времени на вторых ролях, то и в громких скандалах оказался не замешан. Но эти недостатки не так критичны, благодаря отличию политического товара от обычного. Можно конечно и VW Golf рекламировать как крутой внедорожник, но попробовав машину на тест-драйве или получив отзыва владельцев, сразу станет понятно, что это ложь. Погонять же политика в тестовом режиме не выйдет. «Купил», т.е. выбрал, теперь хочешь, не хочешь – терпи. Исходя из этих данных в рекламе надо: 1. Отличаться от конкурентов.А при относительно слабой известности и невозможности соперничать бюджетами с основными конкурентами надо очень сильно выделиться. Сделано. Все дают фотографии – у Яценюка рисунок, у всех цвета яркие – у Арсения темные, приглушенные. Реклама выделяется не только от другой политической, но вообще от любой. 2. Показать Показать решительность, твердость и уверенность кандидата.
Эту задачу выполняет стиль «милитари» и название партии «фронт перемен». Рисунок, мало того, что отличает Арсения от фотошопных конкурентов, еще и «скрадывает» его явно невоенную физиономию. Кстати, благодаря использованию имени в рекламе кандидат становится ближе и роднее. Пусть и не намного, но это шаг в правильном направлении. К тому же опасность исковеркать фамилию в кличку, как это уже произошло с некоторыми, уменьшается. Резюме: Работа сделана хорошо. Были учтены особенности рынка и кандидата. Нельзя утверждать, что все сделано идеально и это был единственно возможный путь, но в целом реклама идет в актив Яценюка. Интересно, каким будет продолжение и подтолкнет ли это конкурентов сделать хоть что-то оригинальное. *Для незнающих эту личность - это кандидат в президенты Украины, причем по некоторым опросам он при выходе во второй тур опережает и Тимошенко и Януковича. | | Monday, July 6th, 2009 | | 7:04 pm |
История в банке Аваль, 6 июля 2009 года, ул. Гришко, 6.
История от soldatenko полностью здесьПодходит моя очередь, подаю договор, деньги. Кассир Плачковская отказывается принимать купюру в 100 долларов. На купюре есть несколько штампиков. Знакомо? А я о чем. Мы еще улыбаемся друг другу и пытаемся оба выглядеть не полными даунами — она как сотрудник банка, а я соответственно как вкладчик. Прошло минут сорок!... Возвращаюсь к кассиру Плачковской и оглядываюсь на увеличивающуюся очередь за моей спиной и нарастающее напряжение, прошу дать мне письменный! мотивированный отказ в принятии денег. Мне сообщают, что ничего такого я не получу. Прошу все же указать хоть какие-то основания для отказа в принятии денег — ноль оснований. Прошу пригласить управляющего, который сидит за стенкой — ноль управляющего. Касса вообще закрывается и кассир Плачковская исчезает. Прошло, наверное, в общей сложности около полутора-двух часов. ... кассир Плачковская выдает гениальное решение! А Вы продайте тут же за гривны эту купюру, затем доплатите и купите 100 долларов — и вопрос решен. Кроме того, что меня хотят нагреть на купле-продаже, оказывается, что все же эту веселую купюру могут принять. ... Все же пробился после двух (или больше) часов к управляющему, до которого собственно было метров десять, и наверняка он все слышал. Управляющий, Спинко Алексей Николаевич, на мои вопросы ответил: «А в чем собственно дело, я ничего не знаю». И уходит. Я его останавливаю и сообщаю, что вынужден буду сообщить об инциденте в Нацбанк, в главный офис банка «Аваль», написать во все ведущие тематические СМИ. На что Спинко Алексей Николаевич отвечает, что ему все равно...
В почти то же время пост у miumau и тоже о действиях персонала в случае неописанном в "уставе" , правда концовка другая "Сегодня, по дороге от врача, зашла в поисках утешений в магазин с конфетами. Принесла к кассе охапку шоколадок с корицей, упаковку трюфелей и итальянскую шоколадку. Последнюю в свое время покупала в Сиене и очень полюбила, теперь увидела тут и решила купить. Продавщица заметалась: у шоколадки нету цены. Обошла все полки, посмотрела на соседние того же производителя, сбегала на склад, заглянула в какой-то список. Нету! Вздохнула: "Я сегодня тут первый день работаю и нигде цены нету. Я должна вам ее подарить!" | | Friday, July 3rd, 2009 | | 9:29 pm |
Чего хочет ЕС? «В этом самом "нашем мире" обладают два игрока - это США и ЕС. … США стремятся ослабить ЕС, а ЕС спит и видит, как бы ему ослабить США»Ладно, когда-то были диктатуры с достаточно большими возможностями диктаторов. Тогда еще можно было сказать - страна Х хочет то и то. При этом понятно, что имелись в виду желания ее диктатора. Но не понимаю, зачем сейчас произносят эти фразы, лишенные смысла в наше время. Кто такой этот ЕС, в чем состоят его интересы, как он собирается их отстаивать? Не понимаю. Кто хочет - адвокат в Германии, сельхозяйственный рабочий в Испании, студент в Греции? Даже если брать только чиновников на высоких постах, то у них тоже разные интересы. Иногда принимаются совместные решения по конкретным вопросам, но они тоже никак не подпадают под определение "ЕС хочет" | | Thursday, July 2nd, 2009 | | 8:37 pm |
Неплохие объяснения плохой рекламы Арсений Яценюк, собирающийся балотироваться в президенты Украины заявил, что биллборды с надписью «Спасем страну. Арсений» - это его ответ на хунту в украинской власти. «Это не реклама. Это то, что реально сейчас происходит в стране. Какие еще цвета могут быть в стране, которая находится в глубоком экономическом и политическом кризисе? Страна на грани экономического и политического коллапса. Поэтому у меня там пограничный цвет» «Нет пока места для радости. Поэтому – все для фронта, все для победы. Нас ждут тяжелые экономические и политические процессы выхода из кризиса. За оптимизм нужно бороться. Если ничего не делать, то и светлого будущего тоже не будет. У нас есть возможность менять эти цвета вместе с вами. Менять в зависимости от ситуации в стране», — подчеркнул лидер «Фронта перемен».источник proUAЧасто слышу и читаю неплохие объяснения плохой рекламы. Одно время даже в пику этому писал свои пояснения, что-то типа – В этой рекламе/логотипе, сказано все то, что вы увидели. А если не увидели, то значит, этого не увидит и не поймет потребитель. Ведь мы не сможем поставить рядом с каждым бордом проумотеров, чтобы они рассказывали прохожим, что же мы имели ввиду. P.S. Потом перестал выделываться. С объяснениями лучше продается. P.P.S. Яценюк запоздал с рекламой. День пограничника отмечается 28 мая | | Wednesday, July 1st, 2009 | | 4:39 pm |
| | Saturday, June 27th, 2009 | | 11:51 am |
| | 11:10 am |
Этичность и сообщества в рекламном бизнесе «Агентство Starcom против ЗАО «Телесистемы Украины» (People.net) Cуть претензий: задолженность в сумме 2 млн у.е. (все та же – полуторагодичной давности).
Ситуация на данный момент: неоднозначная. С одной стороны, нокдаун по судебной линии. Верховный Суд Украины отказал рекламному агентству Starcom Ukraine в рассмотрении кассационной жалобы на решение Высшего суда Украины по иску ЗАО «Телесистемы Украины» (PEOPLEnet) против Starcom Ukraine о признании договора на рекламное обслуживание недействительным.
С другой стороны, можно говорить об успехе параллельных шагов «обиженного» агентства. Зато в результате активной информационно-коммуникационной деятельности агентства, работы с партнерами и коллегами, ЗАО «Телесистемы Украины» полгода не могло наладить сколь-нибудь системную и эффективную рекламную кампанию. Проще говоря, полгода агентства и медиа отказывались сотрудничать с рекламодателем, способным на неэтичные поступки. К сожалению, впоследствии нашлись агентства - «штрейхбрехеры», которые провели кампанию для PEOPLEnet. Однако опыт такой работы показал, что в случае консолидации рекламного и медиасообщества, такие шаги могут быть очень эффективны»Из записей круглого стола : «Проблема задолженности крупных компаний перед рекламными агентствами и СМИ», 25 июня 2009 года. источник www.reklamaster.com Насчет неэтичности. Я бы скорее назвал неэтичным поведение агентств, работавших с «PEOPLEnet». Заказчику, целевой которого лишь была крохотная часть населения, втюхали широкомасштабную рекламную компанию по ТВ и бордам. Причем втюхивание прошло как-то хитро, в обход наблюдательного совета. Понятно и привычно, когда такое делает государственный оператор связи, но тут же деньги не «государственные» ( т.е. ничьи ,а значит подлежащие разграблению распределению). Понятно, что собственник сопротивляется. P.S.Кстати, а для меня в слове штрейкбрехер для меня нет ничего обидного. Это человек, который работает, и получает за свою работу деньги. Профсоюз же – организация, которая угрозами хочет добиться принятия своих условий, при этом мало того, что ничего не производит, так еще и мешает другим. Представьте создание «профсоюза» со стороны производителей. Договорившись между собой, предприятия начали выпускать продукцию низкого качества, установив на нее высокую цену. Предприятия, которые предлагают продукцию дешевле и лучше – будут «штрейкбрехерами». Профсоюз – та же монополия. | | Thursday, June 25th, 2009 | | 9:49 pm |
| | Wednesday, June 24th, 2009 | | 5:54 pm |
| | Friday, June 12th, 2009 | | 3:42 pm |
качественно новый уровень коммуникации с людьми
"Незнание перемен, которые происходят в жизни общества, делает работу маркетологов и специалистов по коммуникациям нерелевантной. Этот сайт – возможность для всей индустрии не терять связи с людьми, а значит создавать более актуальные идеи. Мы призываем всех – маркетологов, рекламистов и сочувствующих - стать охотниками за переменами. Размещая в нашем сообществе факты и вдохновляясь фактами, размещенными другими участниками сообщества, мы с вами выходим на качественно новый уровень коммуникации с людьми" Директор по Стратегическому планированию Leo Burnett MoscowИ видимо, на этом "качественно новым уровне коммуникации" с людьми"специалисты по коммуникациям" перестают разговаривать по-человечески и начинают вещать как в пресс-релизе выше. P.S. На конференции передо мной выступали из сетевого агентства После очередной порции подобной чуши, сказанной в таком же стиле сосед спросил - А при приеме на работу им операцию на мозге делают или достигает такого эффекта дрессировкой? | | 11:12 am |
День независимости от ... "Проспект ошеломил меня толпами, гимнами, флагами. Что-то праздновали. Стоило сделать пару шагов, как с фронта меня атаковала соплюшка с микрофоном, а с левого фланга взял на прицел жердяй с видеокамерой. – Скажите, пожалуйста, что для Вас лично означает День Независимости? И я почувствовал, как мои губы слагаются в привычную улыбку, ехидную и кривую. – Это великий день! – твердо ответил я. – В этот день мы стали независимы от Украины, от Туркмении, от Грузии… Коротко говоря, от четырнадцати ненужных нам братских республик. Личико ее несколько застыло, а микрофон начал потихоньку отползать. – И все-таки кое-что омрачает, – насупившись, продолжал я. – Да. Омрачает. Рано праздновать. Мы остановились на полпути. Мы до сих пор еще зависим от Татарстана, Башкортостана, Калмыкии. Нам предстоит серьезная борьба за независимость, девушка! Но мы победим! Уверен! – Благодарю вас, – злобно процедила она, и оба телевизионщика шустро свалили с экрана. Вконец профессиональный нюх утратили! Видят же: идет человек с отключенным автопилотом… А навстречу мне шли боты. И каждый из них точно знал, что говорить, если спросят. Каждый был свято уверен, что намертво затверженное им сочетание слов – это и есть истина. Сегодня одна истина, завтра другая. Неважно, во что верить, лишь бы всем вместе. Сотня ботов несла по проспекту полосатое полотнище шириной как раз с проезжую часть. Боты, боты…" Евгений Лукин "С нами бот" | | Monday, June 8th, 2009 | | 12:46 pm |
лемминги-рекламисты На конференции в пятницу сравнил сегодняшних рекламистов с леммингами. Реакция была бурной :) "Экологический кризис происходит когда среда обитания одного из видов или популяции изменяется так, что ставит под сомнение его дальнейшее выживание. В дикой природе проблема перенаселения решается с помощью хищников. Хищники поедают в основном старых и больных. Побочным действием является выживание самых сильных и ограничение роста популяции. В отсутствие хищников, виды ограничиваются ресурсами, которые они могут найти на территории обитания, но это не всегда сдерживает перенаселение. Фактически, изобилие ресурсов может вызвать бум рождаемости который выльется в то, что в регионе окажется больше потребителей, чем он может прокормить. В этом случае, голод и жесточайшая конкуренция за оскудевшие ресурсы приведет популяцию к краху, причем очень быстро. Лемминги и некоторые другие грызуны, известны такими такими периодами быстрого роста и следующего за ними падения. Прожорливые лемминги быстро опустошают все запасы хоть мало-мальских пригодных в пищу мхов и лишайников, после чего начинается массовая миграция в поисках новых источников пищи. Именно в такие годы люди и наблюдают «массовые самоубийства».
"В миграции огромные стаи грызунов неизбежно натыкаются на своем пути на водоемы, в которых и тонут целыми пачками. Но вовсе не от отчаяния. Просто на тех, кто идёт впереди, в буквальном смысле слова давят те, кто идёт сзади, и «авангард» оказывается не в силах повернуть назад" - Правда, похоже на массовое сбивание цены друг другом, которое зачастую «топит» и демпингующих и окружающих. | | Sunday, May 31st, 2009 | | 8:32 am |
Хороший эксперимент 17 декабря 2008 года дали цирковой обезьянке по имени Лукерия (видео тут) выбрать 8 из 30 кубиков с названиями акций. Из этих восьми бумаг в равных пропорциях составили виртуальный портфель на 1 млн рублей. Доход по портфелю обезьяны составил 72,8% за 5 месяцев и 12 дней. Это примерно на уровне наиболее удачливых портфельных управляющих, инвестирующих в акции. И гораздо лучше, чем у средних и неудачных. Без дивидендов, которые по этому портфелю будут весьма существенны. Отсюда
Давно уже пора продавать в зоопарках акции. И на рынке можно поиграть и животных бананами покормить.
| | Tuesday, May 26th, 2009 | | 12:59 pm |
Перемещения
Буду выступать в Харькове на конференции 5.06.09 А в Киев планирую 30.05 | | Monday, May 25th, 2009 | | 3:41 pm |
| | Sunday, May 24th, 2009 | | 11:28 pm |
Определения
Очень часто слышу разные определения. Зачастую произносящие либо не понимают их смысла, либо каждый понимают что-то свое. Уже писал о терминах в маркетинге Но в бизнес-словарях тоже полно непоняток и слов-паразитов Например, бизнес-процессы и, соответсвенно, оптимизация бизнес-процессов
У кого есть определения этих терминов напишите в комментах, пожалуйста.
| | Friday, May 22nd, 2009 | | 5:36 pm |
| | 2:05 pm |
Давно хотел грязно выругаться , да слов не находил (про внедрении CRM) "При внедрении CRM традиционные методы общения фирмы с клиентом заменяются неким "бизнес-процессом". В результате: 1. эккаунт-менеджеры, умеющие неформально (т.е. по уму и месту, с последующей фиксацией) разрулить десятки мелких проблем в день чувствуют себя притычкой к не пойми чему и, естественно, уходят; 2. их место занимают подчиненные "бизнес-процессу" люди. Решения на месте не принимаются, на передачу проблемы вверх по инстанциям (это называется эскалация, ага) тратится масса времени, клиент вынужден в этом участвовать и тратить свое время на многократные разъяснения одного и того же. Результат, впрочем, достигается не обязательно. 3. Клиент, разумеется недоволен, он ищет альтернативных поставщиков. И находит. 4. Фирма, возможно, и хотела бы дать задний ход, но CRM - научно и корпоративно принятое решение, пересмотр коего занимает чуть не полгода. 5. Шустрых, полностью погруженных в тему эккаунт-менеджеров не вернешь. Клиентов вернуть, в принципе, можно, но для этого нужно долго извиняться и что-то компенсировать. Тоже проблема при упавшем сбыте"взято www.zubry.ruсказано vinopivets добавлю одной из причин (возможно не основной, и возможно не у всех) является желание руководства: "держать руку на пульсе" " я нажму кнопку и сразу будут видеть, что с этим клиентом/менеджером происходит каждую секунду и не зависеть от конкретных менеджеров" он завтра уйдет, но зато вся подробнейшая история клиента останется" В результате, как уже сказал vinopivets, ни менеджеров, ни клиентов - одни истории. | | Thursday, May 21st, 2009 | | 10:26 am |
Cиюминутное
Украинские политики поздравляют бразильских футболистов с победой над немецкими футболистами | | Monday, May 18th, 2009 | | 12:33 am |
Подумалось
Общество мазохистов: С надеждой подало в мерию Москвы уведомление о проведении парада С радостью получило отказ С предвкушением праздника вышло на демонстрацию |
[ << Previous 20 ]
|